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人在瓯华 携你我之手 · 创百年瓯华

一、用人理念:

有才有德,破格重用; 有德无才,培养使用;

有才无德,限制使用; 无德无才,坚决不用。

早在汉代,司马光就精辟地总结出一个德才原则:有德有才者,就当重用;有德缺才者,就当限用,有才无德者,决不可用。虽然时间在流失,但今天的“当代”仍然遵循着这位先哲的用人之道,可以肯定地说,“当代”的成功与“当代”用人是分不开的。

 

二、人才开发

人力资源是瓯华公司的第一资源。瓯华始终立足于发展战略的需要,致力于人力资源的建设和开发,建立健全了员工管理体制和用人机制,为员工锻炼成长创造了良好的环境,更利于优秀人才脱颖而出。

 

三、薪酬激励

为适应企业人才竞争需求,公司以职位和技能评价为基础,建立绩效为导向的分配体系,完善吸引、激励员工的薪酬分配制度,使员工价值得到充分的体现。同时公司为员工提供优厚福利待遇,其福利体系涵盖了基本社会保障的各个方面。

 

四、员工培训

通过建立和完善公司培训制度,加大培训投入,丰富培训内容,有针对性组织开展各类专业型培训,为公司人才成长提供支撑。